(五)构建良好的企业文化，建设有温度的企业
1、借鉴国内外先进企业文化经验，建设具有企业特色的企业文化，展示企业的竞争实力，规划企业的发展前景，提高企业的声誉，营造尊重劳动、尊重知识、尊重职工的良好氛围。营造知人善用，各施所长，建立职工有位有为的良好人文环境。
2、加强人文关怀和心理疏导。企业、部门要关心职工的思想动态、精神状态，要主动实施人文关怀和心理疏导，在工作中、生活上支持和帮助员工，不断提高员工参与竞争的心理素质。
3、创造积极向上的工作环境。积极向上的企业文化氛围能熏陶员工，鼓舞士气，激发员工活力。
4、在社会表现为拜金主义、利己主义思想倾向严重的情况下，企业要培育职工纾解工作、生活压力的方式、方法，让职工自我解压。要培育职工积极的心理因素，帮助职工开发希望，增强自我效能，培养乐观精神，开发面对问题的韧性。
参 考 文 献：[1] 何建民 何一澜.电业政研论文写作.中国电力出版社.2012-12.
[2] 时堪.员工援助师.中国劳动社会保障出版社.2012年7月第一版.
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