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水利工程论文:探讨水利工程施工管理价值以及问题改进措施
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  导读:本篇水利工程论文:探讨水利工程施工管理价值以及问题改进措施提出:想要确保水利工程的质量和施工进度的顺利开展,必须要进行有效的施工管理,熟练掌握施工管理的正确方法,健全监督体系,积极做好各项预防措施,贯彻落实责任制,采用先进的施工设备,不断提升水利工程施工管理效率,从而使工程质量得到保障,促使水利事业得到更加稳定的发展。水利工程论文:探讨水利工程施工管理价值以及问题改进措施

  摘要:在水利工程中,施工管理是工程施工质量的基础。近年来,随着社会经济的不断发展,我国出现越来越多的水利工程,尤其是在一些严重缺水的地区,对于水利工程的兴建有着较强的急迫性,比如:甘肃省酒泉地区,其受到气候条件的影响,常年降雨量较少,严重缺水。在这种情况下,需要建立水利工程,解决缺水问题。因此,水利工程的数量越来越多,发展队伍在不断扩大。但是在水利工程施工过程中,需要对其进行管理,否则不能保证工程的质量。本文分析水利工程施工管理的重要性、当前水利工程施工管理存在的问题以及相应的解决措施,以供大家参考。

  关键词:水利工程;施工管理;重要性;解决措施

  在现代化建设中,水利工程项目是不可分割的部分,对我国社会经济的稳定发展产生影响。与其它类型的工程相比之下,水利工程的建设是相对复杂的,涉及到许多方面。其在施工过程中难免会受到一些不确定因素的影响。而且施工位置多在偏远的山区,环境相当恶劣,工作难度大,极有可能出现意外事故。为了可以确保施工人员的身心健康不会受到伤害,建设企业不会出现经济损失,必须要采取合理的方式对水利工程进行施工管理。水利工程论文提出水利工程施工管理的重要性

  一、水利工程论文提出水利工程施工管理的重要性

  在水利工程建设中,施工管理是一项重要的工作,并不是一日可以完成,而是一项漫长的工作。其不仅可以保证在施工中设备和人员的安全,而且可以确保整个水利工程的质量。通过大量的实践得知,制定科学合理的施工管理方法,有利于水利工程项目可以顺利进行,并且可以有效避免在施工中出现各种问题。在该工程中进行施工管理,可以熟练掌握施工过程中的每个细节和每个阶段,保证水利工程在建设中按照预定的方案进行,不会延长施工工期。[1]由此可以得出,对于水利工程而言,施工管理有着重要的作用。此外,一些资料显示,在我国社会经济发展较快的背景下,施工管理技术在不断进步,也有越来越多的工程项目单位意识到施工管理的重要性。尤其是在水利工程中,必须要进行施工管理,否则造成的后果相当严重,直接影响其今后的正常使用,而且会影响施工人员的身心健康,造成经济损失。但是如果在水利工程中合理的进行施工管理,有助于提高工程质量,激发施工人员的积极性和主动性。在一些严重缺水的地区,兴建水利工程是有必要的,可以有效解决人们在日常生活中的缺水问题。比如:在我国甘肃酒泉地区,该地区属于半干旱半沙漠气候,特点是降水量极少,气温高,常年干旱,日照时间较长,冬夏温度差较大,秋天非常凉爽,春天沙尘暴现象频繁。其环境主要是沙漠、丘陵地区,植被少。因此,在酒泉这样的城市,必须要建立水利工程。水利工程论文指出水利工程施工管理存在的问题

  二、水利工程论文指出水利工程施工管理存在的问题

  (一)管理思想相对落后

  在不断推进市场化的背景下,我国水利工程的相关部门在施工管理中,考虑当地环境的实际情况,制定科学合理的施工方案,导致我国水利工程的质量得到不断提高。但是在实际施工管理过程中仍旧存在一些问题,尤其是施工管理人员本身存在一些问题。其管理思想深受传统管理模式的影响,大多数水利工程施工管理人员不具备专业的管理技能,不能根据施工现场的实际情况,制定出合适的施工管理方案。尽管有些管理人员具有较高专业素质,但是在 控制施工成本和管理施工进度方面仍然缺乏一定的知识。此外,从管理人员的管理思想上进行分析,许多管理者的管理思想是相对落后的,依然坚持传统的无偿用水观念,并没有从根本上发挥水利工程的最大效益。

  (二)管理者自身存在各种问题

  在水利工程施工管理中,主要问题来自于施工管理者。施工管理者自身存在各种问题,直接影响水利工程的质量。

  1.质量意识不强

  任何工程项目,施工质量都是必须要考虑的问题。如果施工质量出现问题,造成的后果非常严重。对于施工人员而言,身心健康会受到威胁。对于施工单位而言,造成重大的经济损失,影响社会效益。在水利工程中,许多施工管理者自身对施工质量的意识是相对薄弱的,在他们看来,只需要尽快完成施工进度,降低施工成本,获得最大的经济利润。因此,他们在水利工程施工中,缺乏对施工的管理。即便进行管理,态度也不端正,不能充分发挥自身的作用。

  2.业务素质较低

  在水利工程中,影响施工管理效率的因素有许多,比如:管理方式、管理手段以及管理观念等等。其中,管理者的业务能力是影响水利工程施工效率的重要因素。当前,我国许多树立工程的施工管理者在施工的时候,并没有相关的资格证书,业务能力是不强的。导致他们在工作的时候,不能正确的进行管理,出现工作失误,影响整个工程项目的质量、施工进度和施工成本。

  3.前期准备工作不到位

  不管什么类型的工程项目,前期准备工作都是必不可少的。并且前期准备工作直接关乎工程的施工进度和施工质量。如果管理人可以提前准备好各项工作,不仅可以缩短施工进度,而且可以保证施工质量。[2]但是如果管理人员不能提前准备各项工作,在很大程度上,容易延长施工进度,致使施工工期不能在规定的时间内完成。如今,我国水利工程中进行施工管理的时候,许多管理者为了可以及时完成施工进度,缩短施工工期,从而忽视这些问题,容易引发安全隐患,不利于工程的正常施工。

  4.不能明确的制定管理目标

  水利工程在施工管理的时候,有些管理者不能明确自己的管理目标,导致其目标单位是较为模糊的,不仅不能贯彻落实施工成本的管理,而且出现轻过程重结果的情况,水利工程的正常开展容易受到这些因素的影响;

  (三)控制施工成本问题

  对于一家建筑企业而言,都想以最小的施工成本,获得最大的利益。为了可以真正实现这个 目标,前提是确保施工质量,才可以尽可能降低施工成本,获得较大的经济利润。[3]当前,由于我国各个企业对水利工程建设产生激烈的市场竞争,导致投标费用越来越多,不能有效控制建设项目招标和投标的成本,以至于水利工程建设企业的施工成本出现较高的现象。此外,许多管理者评估工程的有关项目时,态度是不严谨的,而是相当随意,这样就不能确保评估结果的准备性和合理性。在施工过程中,管理人员的控制成本意识较弱,也会影响施工成本。

  (四)监督力度不足

  之所以水利工程建设的监督力度不足,关键在于监督人员缺乏较强的社会责任心。大多数监督人员都只是普通的施工人员,没有参加过专业的培训。并且水利工程项目负责人也没有建立完善的管理体系,因此,施工监督部门在工作中,不能发挥自身的作用。此外,有些监管部门自身存在不规范的操作行为,直接影响监督工作的顺利开展。水利工程论文探索提出:水利工程施工管理中问题的相应对策

  三、水利工程论文探索提出:水利工程施工管理中问题的相应对策

  (一)改变管理观念

  作为施工管理者,只有改变落后的管理观念,才可以有效解决施工管理中存在的各种问题,确保施工质量。与其它类型的工程相比之下,水利工程对施工管理提出更高的要求,原因在于水利工程在施工中容易受到一些不可预测因素的影响,比如:暴雨、刮风、泥石流以及地震等等。[4]比如,在我国甘肃酒泉地区,修建水利工程的时候,必须要考虑到当地的环境条件,其风沙严重,地形崎岖,雨水少,因此,管理者必须要根据当地的环境条件,制定科学的管理方案,而不是照搬其它水利工程的施工管理方案。如果管理者只是坚持传统的管理观念,就不会考虑当地的实际情况,这样不能保证管理方案的科学性。但是如果改变管理观念,在设计施工管理方案的时候,结合当地的实际情况,就可以有效提高方案的科学性和合理性,保证水利工程的施工管理质量。

  (二)提高管理者综合素质

  对水利工程进行施工管理,管理者是不可缺少的重要组成部分,也是影响整个工程施工质量的主要因素。因此,水利工程单位必须要重视管理者综合素质的培养。[5]一是加强质量意识,管理者必须要意识到施工管理对工程质量的重要性,这样才可以更好的进行管理;二是加强对管理者的培训,提高业务素质。作为水利工程施工单位,可以组织施工管理者去专业的培训机构进行培训,增强自身的业务素质,以便于更好的进行管理;三是提前准备好各项工作。在正式施工前,施工管理者需要根据施工现场的实际情况,将所有的问题都要考虑到,做好准确工作,确保水利工程施工进度不会受到影响;四是管理者需要明确自己的管理目标,这样才可以保证其在管理中,可以明确自己的分工,更好的进行工作。

  (三)合理控制施工成本

  在水利工程中,施工成本的高低直接影响建设企业的经济效益。所以管理者必须要重视施工成本的控制,在工程质量有保障的前提下,尽可能降低施工成本,增加建设企业的经济效益,促进建设企业的经济发展。[6]同时,管理者在控制水利工程施工成本的过程中,一旦发现不规范的情况,必须要及时向上级报告,并且提出改进的建议,制定具体的有效措施。

  (四)完善监督制度

  对水利工程进行施工管理,必须要不断完善监督制度。作为水利工程项目的负责人,可以安排专人对施工的每个环节进行监督,如果发现问题,应该及时报告上级,及时解决问题。这样有助于保证工程质量,防止出现安全事故,不只是造成人员伤亡,而且对建设企业造成经济损失。水利工程论文结语

  本篇水利工程论文结语:

  言而总之,想要确保水利工程的质量和施工进度的顺利开展,必须要进行有效的施工管理,熟练掌握施工管理的正确方法,健全监督体系,积极做好各项预防措施,贯彻落实责任制,采用先进的施工设备,不断提升水利工程施工管理效率,从而使工程质量得到保障,促使水利事业得到更加稳定的发展。

  参考文献:

  [1]包安全,魏朝森,王留伟.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].绿色环保建材,2017(01):177.

  [2]刘旺富.浅议水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].江西建材,2016(21):126+125.

  [3]秦高念.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].科技风,2015(21):167.

  [4]吴宁,王旭洋.水利工程施工管理的重要性和对策探析[J].黑龙江水利科技,2015,43(02):200-201.

  [5]吴宁,王旭洋.水利工程施工管理的重要性和对策探析[J].黑龙江水利科技,2014,42(12):307-308.

  [6]许国土.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].经济师,2013(04):293+295.

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